Услуги по HR аудиту (HR consalting) для компаний в Казахстане

Из чего состоит ваша компания? Что является основой вашей деятельности? Можно сказать, что 90% всех ваших активов ежедневно вечером возвращаются по домам. Именно ваши сотрудники есть основа основ. Специалисты, которые делают всю работу и следят за качеством изготавливаемого товара или профессионализмом предоставления услуг. Соответственно важно, чтобы эти люди были довольны своей работой, заработной платой и условиями труда. Важно, чтобы каждый ваш сотрудник на утро следующего дня с радостью хотел возвращаться на работу и выполнять свои обязанности качественно. Для соблюдения этого условия наша компания предлагает вам HR аудит в Казахстане.

Вам кажется, что в компании есть проблемы с персоналом? Заметили, что хорошие сотрудники стали чаще увольняться? Возможно, даже участились жалобы от клиентов? Тогда следует задуматься и внимательно проанализировать сложившуюся ситуацию. Важно, чтобы этим анализом занимались квалифицированные специалисты, которые со стороны смогут объективно оценить сложившуюся ситуацию. HR consulting сможет помочь отыскать ответы и определить основные причины возникновения проблем. Важно понимать, что данные услуги помогут эффективно определить причины проблемы, а также указать пути ее решения. Многие руководители считают, что HR consulting способен опозорить их. Однако это неверный подход к ведению бизнеса. Ведь ошибки допускают все, но лишь мудрые способны их признать и исправить.

HR аудит для компаний: что к чему

Слово аудит в переводе с латинского означает «слушание». Во всем мире его употребляют для обозначения каких-либо проверок. Услуги по HR аудиту по сути являются диагностикой и анализом различных процессов и персонала, которые относятся к определенной компании. Сегодня данная услуга активно применяется для оптимизации работы персонала в первую очередь. Ведь именно он является основой работы любой организации. Главная цель данного вида аудита заключается в том, чтобы определить реальное положение дел в работе с персоналом. Специалисты по данному варианту аудита помогут определить, насколько соответствует реальная ситуация, установленным в компании целям и требованиям.

HR аудит для компаний должен проводиться с постановкой четких и понятных целей. Данная услуга может состоять из различных вариантов. К примеру, цели могут выглядеть следующим образом:
Это всего лишь примерные цели. Важно определить, что HR consulting определяет наиболее явные цели. Вы же, как руководитель компании можете самостоятельно поставить задачи, если у вас есть конкретные пожелания. Постановка цели крайне важна при HR аудите компании.

HR аудит в Казахстане: основные плюсы

Наша компания предоставляет профессиональные услуги по HR аудиту уже более 5-ти лет. Наши специалисты могут гарантировать вам эффективное решение любой проблем и отличный результат. В целом специалисты отмечают множество достоинств и причин для проведения HR аудит для организации. Мы хотим выделить 5 основных плюсов и причин для проведения HR консалтинга:
  1. Улучшение процедуры приема на работу.
  2. Снижение текучести персонала.
  3. Уменьшение неудовлетворенности работой у сотрудников.
  4. 4Разработка схемы эффективной мотивации персонала и постоянного обучения.
  5. Повышение уровня продаж, в связи с улучшением взаимоотношений в коллективе и к работе в целом.
В Казахстане для HR аудита нет границ. С квалифицированными специалистами в данной сфере вы сможете решить задачу любой сложности.

Наша компания предоставляет профессиональную услугу по HR аудиту. Мы работаем в сфере организации работы кадров уже более 5-ти лет. Наша компания сотрудничает с ведущими мировыми лидерами в данной сфере. Мы тщательно отслеживаем последние тенденции и методики работы. Приходите к нам и будьте уверены, что ваши сотрудники любят свою работу и выполняют ее на совесть. Звоните прямо сейчас!

HR Аудит

GLORES оказывает широкий спектр HR услуг для компаний, начиная с содействия в разработке организационной структуры, HR-политики и HR-процессов и заканчивая реализацией учебных программ для персонала. Анализ результатов по HR аудиту поможет выявить риски, подготовиться к проверкам гос. органами, определить приоритетные аспекты для повышения эффективности работы в Управлении Персоналом.

GLORES предлагает следующие виды услуг по HR аудиту:

Проведение аудита локальной HR документации: внутренние нормативные акты компании, приказы, личные дела сотрудников, трудовые договора, должностные инструкции, графики и табеля учета рабочего времени и т.д;

Анализ документов на соответствие с действующим трудовым законодательством РК;

Анализ начисления заработной платы для работников компании, предоставляемый сотрудниками отдела кадров и бухгалтерией;

Анализ внутренней политики по найму, переводу/переезду, повышению и понижению по службе, увольнению, ежегодного оплачиваемого отпуска, дисциплинарных мер, разделению обязанностей и т.д. 

 

Опираясь на результаты HR аудита, GLORES предоставляет отчет с заключениями и рекомендациям по:

Заполнению внутренных приказов HR отдела, таких как, найм и увольнение сотрудника, назначение ответственных лиц по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, ежегодного оплачиваемого отпуска, неоплачиваемого отпуска, командировкам и т.д. 

Разработке HR процедур – пошаговые инструкции по применению HR-политики. Четкие HR -процедуры помогут обойти недоразумения внутри управления, руководителей и подчиненных и помогут избежать ошибки в повседневной деятельности . После разработки, согласования и утверждения со стороны руководства, HR-политика и HR-процедуры должны быть доведены до сведения сотрудников.

Разработке внутренних правил и документов ( Инструкция структурных подразделений /отделов, внутренние графики работ, инструкции по хранению личных дел, охрана труда, контракты материальной ответственности и т.д.).

Пересмотру трудовых договоров на соответствие с действующим трудовым законодательством РК. Так как трудовые отношения регулируются не только законом труда, но и нормативными актами, следует знать, какие именно из них применимы к Вашей компании для разных категорий работников . Например, сотрудники, работающие в тяжелых условиях имеют другое количество рабочего времени и ежегодного отпуска.

Разработке необходимых документов для сотрудников компании, таких как список позиций /количество рабочих мест , количество людей на каждую позицию и структуру замены с соответствующими внутренними приказами.

Аудиту личных дел сотрудников, для того чобы убедиться, что они содержат все необходимые документы в соответствии с местными правилами.

Разработке графика отпусков для всех сотрудников. Для удобства сотрудников, график может быть гибким, но должен быть обязательно разработан, утвержден и доведен до сведения сотрудников.

Разработке процедуры начисления заработной платы , с указанием того,  как заработная плата рассчитывается и как производится оплата. Это поможет гарантировать, что сотрудники получают заработную плату в соответствии с их трудовыми договорами и оплачиваются за конкретный месяц.

Разработке HR базы данных, для более эфективной и точной работы с HR документооборотом.

Проведению профессионального поиска и подбора специалистов. Мы проводим качественный поиск, интервью, тестирование кандидатов.

Разработке форм - форм запроса по набору, переводу, увольнению сотудников, выхода из интервью кандидатов и т.д.

Разработке кодекса этики - этические руководящие принципы для поведения для всех сотрудников компании. После согласования и утверждения руководством, должны быть также доведены до сведения всех сотрудников на всех уровнях. Мы также можем предложить тренинги по Кодексу Этики для сотрудников.

Разработке и проведению служебной аттестации (СA) - создание оценочных целей и оценки деятельности по истечении определенного времени.

Рабочему распределению - все вакансии внутри компании отображаются в соответствии с функциями , обязанностями и т.д.

Системе классификации - выставление оценок для всех работников в зависимости от их образования, опыта, квалификации и знаний.

Мотивационным программам - при необходимости могут быть разработаны.

Кадровому делопроизводству. Консультации по разработке эффективной системы.

Обучение и коучинг для менеджеров и руководителей - При необходимости для руководителей могут быть разработы короткие тренинги, разработка аттестаций, проведение собеседований с кандидатами и т.д.

 

При использовании услуги консультации по кадровому делопроизводству вы минимизируете свои   затраты на поиске ответов.  

 

Если у вас есть вопросы по заполнению этой формы, вы можете задать их менеджеру по телефону +7 (727) 3905432 или написать нам письмо на электронную почту info@glores.kz  

Выберите кол-во времени  

1 час

  • пол часа

  • 1 час

  • 2 час

  • 3 час

  • 4 час

цена
more